Il ne faut pas avoir peur de réinventer la roue. Le monde de la gestion vit une nécessaire révolution, touchée par l’aire technologique, l’arrivée des milléniaux, l’environnement et la mondialisation, sans compter la pénurie de main-d'œuvre.
Précurseur, Tootelo innove depuis plusieurs années, autant en technologie qu’en gestion. Nous avons depuis longtemps revisiter le cadre managérial traditionnel et ses pratiques inefficaces et dépassées (comme les grandes hiérarchies, la microgestion, la concentration du pouvoir, la bureaucratie rigide, etc.) en faveur de pratiques novatrices qui sont bien alignées tant avec les valeurs de Tootelo qu’avec les attentes des employés.
Chez Tootelo, nous valorisons une structure la plus horizontale possible en établissant des petites équipes de 8 à 10 personnes. Ce modèle offre à ces équipes une flexibilité et une autonomie qui leur permettent d’être agiles et d’avoir l'influence nécessaire pour générer de la valeur au sein de l'entreprise.
Les piliers de Tootelo comprennent :
